土著教育委员会

愿景、使命和价值观

圣劳伦斯学院战略计划概述了我们学院的愿景、使命和价值观。

• 愿景:“扎根于我们的社区，我们将成为一所全球公认的大学，提供创新的学习机会，并培养准备就业的毕业生成为各自领域的领导者。”
• 任务:“我们致力于学生的成功、学术卓越和社区领导力。”
• 值：

1. 我们把学生们首先．“我们的工作人员致力于为学生提供课程、服务和个人支持，以确保他们的成功。”新利18平台下载
2. 通过团队合作我们致力于“为我们的学生、我们的同事和我们的社区提供卓越的服务。”
3. “我们相信在我们的成就的基础上，专注于创新将推动学院的发展，使我们能够满足学生现在和未来不断变化的需求。”
4. “我们例证完整性；它支配着我们的行动和决策过程。
5. “我们相信诚实、包容和问责制是通往成功的途径。随着我们社区的发展，我们希望创造一种归属感为了我们的学生、团队和合作伙伴。我们庆祝多样性，尊重我们的差异，重视贡献，并营造一个每个人都能不受歧视地参与我们大学社区的环境。”

圣劳伦斯学院土著教育委员会(IEC)全力支持学院的愿景、使命和价值观，努力满足土著学生及其社区的独特需求。土著学生包括第一民族(有身份和无身份)、梅蒂斯人和因纽特人。

背景

作为教育部土著任务的一部分，圣劳伦斯学院于1993年成立了土著教育委员会。IEC支持并加强了学院在其土著学生成功基金学院和大学计划中制定的目标的实施，并满足了多年问责协议的目标。独立教育委员会的成员有责任倡导土著学生的需要和利益。

具体来说，独立选举委员会将会

• 持续不断地努力帮助我们的土著学生在中学后的旅程中取得成功，因为他们知道旅程本身和最终结果一样重要;
• 努力提高学院对土著文化和问题的敏感性和认识;
• 努力为土著学生创造一个欢迎、安全、舒适的环境，让他们作为个人和社区成员茁壮成长。

授权

培训、学院和大学部(MTCU)致力于增加土著人民获得高等教育和培训的机会并取得成功，并致力于缩小土著人民和非土著人民在高等教育和培训领域的参与和成就差距。独立选举委员会的四项业务原则符合这些承诺。