领导力发展系列

有效的沟通技巧对生活的方方面面都是必不可少的，本课程专门针对当代企业和组织中的沟通。重要的是要了解各种各样可用的通信方法和技术工具，以及应该用来传递特定信息的方法和技术工具。管理沟通渠道需要时间管理，以及有效的非正式和正式沟通技巧。本课程讨论沟通风格，演讲技巧，如何促进会议和社交媒体。

今天的工作场所从雇佣关系的开始到终止都受到严格的监管。将在联邦和省司法管辖区对成文法和普通法进行审查。学生将学习就业标准、健康和安全、劳动关系、薪酬平等以及适用于管理层和加入工会的雇员和领导人的人权立法。

今天的领导力涉及到一个组织的各个方面以及多种技能、职责和责任。本课程旨在满足任何组织中刚接触项目管理或没有接受过正式项目管理培训的领导者的需求。本课程提供了从领导的角度成功启动和完成一个项目的实用知识。您将了解如何在项目生命周期的每个阶段应用项目管理知识体系的元素，以及项目管理对组织内领导的影响。这将有助于建立优先级，并有效地管理您的项目和项目团队。

企业的可持续性往往与盈利能力有关。组织现在需要整合一些实践，包括更全面的方法来承担企业对社区和环境的责任。领导者需要使用企业社会责任和三重底线会计等衡量标准，以道德和全球可持续的方式评估业务的影响。

今天的领导者经常被要求实施和支持变革过程。他们需要能够识别并响应内部和外部因素，这些因素将决定何时以及需要什么类型的变化主动性。环境扫描、识别趋势、实施和衡量成功的变化对于开发和管理有利于组织的变化都是必不可少的。还将在最佳做法的范围内讨论组织准备和风险评估。

任何组织的领导者都需要了解做生意的成本。财务文件用于解释资金在企业中的使用情况，并可被解释为预测一个组织的成功。合乎道德和有效地使用财务报表和比率计算进行预测和编制预算，可以确保一个组织内的投资或提取将产生健康的回报或减缓其他领域的衰退。了解评估ROI、创建预算和预测差异的过程对于任何组织做出有效的决策都是至关重要的。

本课程将侧重于绩效分析、咨询、建设性反馈、冲突解决、绩效管理系统和绩效管理的总体策略。

思考是帮助制定或解决问题、做出决定或满足理解欲望的任何心理活动。今天的领导者比以往任何时候都更需要有创造力和批判性的思考者，以便处理组织、战略和社会情况或环境的各个方面。你将学习如何创造性和批判性地思考，并将这些技能应用到专业和个人情况中。18luck在线登录入口对于领导者来说，调整你的创造性和批判性思维技能将有助于你制定战略计划、决策和解决问题。

本课程将为领导提供适当的技能和知识，使他们能够有效地招聘人员，培训他们，并以专业的方式管理他们的绩效。领导者将利用他们对成文法和普通法概念的知识进行面试，处理绩效问题，根据需要提供咨询和纪律，计划和指导培训需求评估、方法和项目实施。

本课程将探讨领导者在工作场所团队发展和成功中的作用。领导者将了解团队和团队之间的区别，分析各种类型的团队，包括自我指导的工作团队，并解释教练和指导技能如何帮助团队效率。